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作者：江西省撫州市黎川縣委組織部 操坤
黨的(de)二十大報告中指出，“要增強黨組織政治功能和(hé)組織功能，堅持大抓基層的(de)鮮明導向，把基層黨組織建設成為(wèi)有效實現黨的(de)領導的(de)堅強戰鬥堡壘”。基層強則國家強，基層安則天下安。基層治理(lǐ)事關國家大計、民生大事。近年(nián)來，江西省黎川縣積極探索城市基層黨建引領基層治理(lǐ)新模式，以“三網合一(yī)”為(wèi)抓手，在傳導力量、整合資源、下沉服務上闖新路、出新招，推動城市基層治理(lǐ)有序、有力、有情。
一(yī)是織就一(yī)張治理(lǐ)網，小網格推動大管理(lǐ)，把組織力量傳到末梢。根據社區居民現狀和(hé)黨員分布，将全縣12個城市社區劃分59個網格，以網格為(wèi)基本單元建立網格黨支部（黨小組）73個，推行“網格長(cháng)、片組長(cháng)、樓棟長(cháng)”模式，建立社區黨組織領導下的(de)“社區—網格（居民區）—樓棟—單元”的(de)四級黨建網格組織體系，将黨建工作、民意征集、服務代辦、矛盾化解等工作下沉到網格，做(zuò)到民情民意第一(yī)時間掌握，群衆困難及時幫助解決。同時，公開招聘33名城市社區工作者（專職網格員），發揮快遞騎手、外賣小哥(gē)等新就業群體黨員志願者等“編外網格員”作用，充實網格員隊伍力量，補齊社區工作力量短(duǎn)闆，每個網格員分包15~30戶群衆，做(zuò)到“格不漏戶、戶不漏人”，在基層治理(lǐ)前線設立起一(yī)座座“紅(hóng)色前哨”。讓黨的(de)組織管理(lǐ)鏈條從社區一(yī)級直接深入到城市居民小區一(yī)級，打通城市基層治理(lǐ)“最後一(yī)米”。
二是織就一(yī)張協同網，小清單撬動大能量，把多方資源整到基層。持續深化在職黨員社區報到活動，通過城市社區黨工委聯系社區黨組織、社區黨組織聯系共建單位黨組織、在職黨員聯系網格黨支部的(de)方式，發動全縣80多個單位2200多名在職黨員下沉12個城市社區開展在職黨員社區報到，以“四單制”為(wèi)載體，通過社區居民“制單”、居委會“出單”、共建單位“領單”、上級黨組織“核單”為(wèi)群衆辦實事解難題。縣委組織部和(hé)縣委基層黨建工作指導站對社區共建工作和(hé)黨員社區報到工作每月一(yī)調度、每月一(yī)檢查，推動機關企事業單位共同參與社區基層治理(lǐ)、疫情防控、文明創建等中心工作，把群衆反映的(de)“問題清單”變成黨員幹部幹事創業的(de)“行動清單”。今年(nián)以來，結合“我為(wèi)群衆辦實事”主題實踐活動，全縣機關企事業單位在職黨員累計領辦服務項目1450個，收集意見建議2330條，化解矛盾780餘個。
三是織就一(yī)張服務網，小程序發揮大作用，把優質服務沉到小區。在基層黨建信息化平台建設的(de)基礎上，打造“黎民事碼上辦”平台，建立健全信息收集、問題發現、任務分辦、協同處置、結果反饋工作機制，在社區黨群服務中心、小區門口、公交站台張貼“黎民事碼上辦”小程序二維碼，群衆掃碼即可(kě)反映訴求。網格員收集到群衆訴求後，将訴求分類梳理(lǐ)為(wèi)普件、急件、要件等類型上報至信息調處中心，信息調處中心根據職責劃分轉交至相關職能部門辦理(lǐ)。對情況較為(wèi)複雜、需要部門單位共同努力才能解決的(de)群衆訴求，嚴格執行首接單位負責制，首接單位接到訴求後自(zì)動轉為(wèi)“牽頭單位”，避免推诿扯皮、辦事拖沓等現象。打破幹群之間的(de)溝通壁壘，讓群衆辦事流程從“東奔西跑”變為(wèi)“指尖一(yī)點”。“黎民事碼上辦”小程序上線以來，共接到群衆訴求800餘件，幫助解決群衆實際問題760餘個，群衆滿意度92％以上。
